主要完成单位：台达集团

DIAMOM是一个将车间数据全面整合的管理方案，对制造过程中的运营活动进行管控，确保从物料、信息到工作流的协同和优化。提高生产效率、降低成本、确保产品质量并使企业能够快速响应市场需求的变化。

● MES生产流程管理解決方案

以质量管理为目标优化生产管理模式，建立生产防跳站、防错料机制，实时生产进度监控换线预测，实现生产过程数据采集，全生产履历追溯等功能，提升生产效率、达成率，为数字化工厂建立基础。

● EMS设备管理解决方案

对车间产线内资产管理与维护，提供设备全生命周期管理，透过设备保养维修与预警、监控设备生产稼动效率与零备件库存管理，提升设备OEE、可靠度、零部件生命周期。

● QMS品质管理解决方案

透过DAIMOM的质量管理方案，对车间全生产过程进行质量管控，异常及时预警，针对品质异常立即停线，确保零不良品流出，透过监控实时SPC数据，实时管理车间产线生产质量并进异常警报，提升良率、异常处理效率、品质分析能力并降低品质变异风险。

● WMS仓储物流解决方案

以仓库管理为核心进行智能物流优化，从生产计划到串连仓储与搬运设备实现按需供给并提供，弹性化自定义上架与拣料策略、SMT退库免数料、免下Feeder等功能，提升作业效率与空间利用率并降低库存。

● EAP设备联网解决方案

对单一设备/产线设备串接控制，支持多种国际通信协议，高效整合IT+OT，透过简易灵活设定快速联网，实时监控生产状态，整合MES与设备的双向通信，实现车间产线一键转产，减少异常停顿、转产时间，提升设备联网效率。

● SVP可视化管理解决方案

为企业实现数字化运营管理，以数据驱动改善工厂车间生产闭环，提升车间生产与管理效益，建立战情中心与预警平台，实时监控车间收集的设备与质量信息，并可柔性自定义日常管理报表等，为企业提供车间状态管理、实时数据回馈与产线数字双生，缩短异常停顿反应时间。

方案自推出以来，广受电子组装行业客户的青睐，在应对行业分散制造日趋盛行的当下，持续帮助广大从业者优化制造过程，改善质量与制造成本，成为电子组装行业智能制造升级的一剂良药。

方案遵循“数据与流程服务于制造管理改善”原则，基于不同客户的管理侧重选择合适的应用场景，将过往累积的最佳应用（best practice）导入客户案场，提升管理综效，且兼具成本效益。